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质量管理服务---精益生产

【精益生产服务】 
       精益生产( Lean Production , LP ),又称精良生产,其中 " 精 " 表示精良、精确、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为 " 国际汽车计划 " 的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,称之为精益生产,以针砭美国大量生产方式过于臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种高质量低成本生产。
 
【方案实施价值及项目收益】
► 以往成功案例表明,企业实施精益生产管理可以:
  •  减少在制品数量、减少库存、降低成本;
  •  缩短生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求;
  •  改善设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源;  
  •  提高顾客满意度、提高市场占有率。
【项目优势】
  •  以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动;
  •  强调人的作用,充分发挥人的潜力;
  •  采用适度自动化,提高生产系统的柔性;
  •  不断改进,以追求 " 完美 " 为最终目标。
【服务方案】
前期诊断服务:
帮助企业识别需要改进的环节和改进方向。
人员培训:
对相关人员进行相应的工具类和专业技术培训,为企业持续改进打下坚实的基础。
精益生产导入:
帮助企业实施全面的精益生产管理,改进生产方式、提高利润率。
改进效果评估:帮助企业评价改进效果,识别改进方向,使企业获得持续的改进机会。

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